-->
книги
видеокурсы
мастер-классы

Архив рубрики: «Правила Игоря Манна»

29 декабря 15:13

Правила мотивации Игоря Манна

правила мотивации Мотивация — это сложно. Тут мотивирование, стимулирование, демотиваторы, причины остаться в компании, стабилизаторы…

Мотивация — это внутреннее, стимулирование — внешнее. Упростим тему (да простят меня специалисты) — объединим это «ой всё» словом «мотивация». ⠀
Мотивация — от слова мотив. Следователи всегда ищут мотив. И вам стоит.

Каждого мотивирует свое. У вас 5 сотрудников? У вас должно быть 5 разных мотиваций.

Пирамида Маслоу работает. Она и пирамиду Хеопса перестоит.
Вы не «зажжете» сотрудника, если его базовые потребности не удовлетворены. А многие пытаются… Зря.

Cамомотивирующийся сотрудник — лучшее, что может быть у руководителя. Ищите именно таких.

Какая бывает мотивация?

Мотивация бывает моральная и материальная.

  • Материальная = деньги = зарплата, бонусы, премии…
  • Нематериальная = не деньги. День к отпуску — нематериальная мотивация (хотя уши денег здесь весьма заметны).


Франсуаза Саган как-то сказала: «На одном бутерброде и двух комплиментах женщина может продержаться весь день». Современные девушки от бутербродов отказались, но от комплиментов и «спасибо» не откажется никто.

Мотивация бывает индивидуальная и командная. Если за героем стояла группа поддержки, а вы наградили только героя — группа больше «героить» не будет.

Мотивация бывает кнутом и пряником.

  • Кнут — атрибут жесткого руководителя.
  • Пряник — демократичного.

Только у нас могла появиться шутка: «Нас шеф так пряником отмотивировал, что синяки остались».

Мотивация бывает ожидаемая и неожиданная.

  • Ожидаемая — зарплата, бонус, премия…
  • Неожиданная — все, что вы делаете неожиданно для сотрудника. Неожиданную мотивацию забывают последней.


Награждай прилюдно, наказывай с глазу на глаз. Простое правило, а сколько руководителей его нарушают…

Демотиваторы убивают мотивацию. Их четыре: характер работы, место работы, коллеги и руководители.

Не умеешь мотивировать — не берись за управление.

31 октября 18:52

Правила привлечения новых клиентов Игоря Манна

привлечение клиентов

Новые клиенты как новая кровь. Нужны любому бизнесу, постоянно. Привлечение — главная задача маркетинга в 98% бизнесов. До того, как вы начнете привлекать новых клиентов, нужно хорошо понимать, кто ваш целевой клиент. Если вы это не сделаете, вы впустую потратите много денег. А может быть и все.

Существует (по данным Американской ассоциации маркетинга) более 5000 (!) каналов и способов привлечения клиентов. Если вы напряжетесь (рекомендую) и начнете подсчитывать способы, которые вы используете сегодня, вы вряд наберете и сто.

(далее…)

13 сентября 14:09

Век учись: правила обучения Игоря Манна

правила обучения

Век живи — век учись. Подписываюсь под всеми этими четырьмя словами, но есть что добавить. (далее…)

6 сентября 11:38

Правила пунктуальности Игоря Манна

правила пунктуальности

(далее…)

31 августа 14:32

Правила командировок Игоря Манна

правила командировки

Когда-то я отвечал за регион Центральная Восточная Европа, Ближний Восток и Африка — это почти 70 стран. Буквально жил в самолетах. Сейчас тоже часто летаю: мой прогноз 140+ полетов в этом году.
Думаю, мои советы будут полезны тем, кто живет как и я — «самолетом, поездом, машиной».

(далее…)

12 августа 22:44

Игорь Манн рекомендует: правила чтения и топ-5 книг

игорь манн рекомендуетЧитайте больше. Просто читайте больше.

Вот несколько правил: (далее…)