Подробнее

Архив рубрики: «Новости»

17 октября 12:07

Форум «Конкуренция 2016» в Сургуте

surgut

Количество предпринимателей и бизнесменов в стране растёт вопреки и не смотря ни на что.

Конкуренция даже в северных городах становится всё ощутимее.
Именно поэтому Тренинговый центр «Практикум» проводит 28 октября в Сургуте Первый сибирский форум «Конкуренция 2016»!
Перед предпринимателями и руководителями ХМАО в течение всего дня выступят пять ведущих экспертов страны со стратегиями победы на всех фронтах бизнес-процессов.
ИГОРЬ МАНН – известный практик бюджетного маркетинга;
ДМИТРИЙ КОТ – мастер продающих текстов, автор бестселлера «Копирайтинг: как не съесть собаку»;
ДАМИР ХАЛИЛОВ – эксперт в интернет-рекламе и основатель первого российского агентства по продвижению в соц.сетях;
АНДРЕЙ КУЛИНИЧ – конкурентное ценообразование;
МИХАИЛ ГАЛЕЙЧЕНКО – оптимизация бизнес-процессов с помощью современных гаджетов.
Раннее бронирование — экономия на стоимости билета.
Регистрация по телефону в Сургуте: +7(3462) 55-55-18
Детальная программа, видеообращения спикеров и условия участия на сайте: www.siberia2016.praktikum4u.ru

12 октября 15:45

Делай как мы! Первый годовой отчет положительных эмоций Krostu

krostu

 

Напомню: сервис krostu.com — это 100+ инструментов, сервисов, услуг и технологий, каждая из которых увеличивает продажи, повышает личную эффективность и/или эффективность бизнеса. В нем мы собрали лучшие инструменты и «упаковали» их в удобный для понимания и реализации формат.

8 октября 2016 года сервису исполнился годик.

Главное достижение, главный результат любого стартапа — это финансовый результат. Тут все не так уж плохо: мы прибыльны с 7 месяца работа.

И сразу же — наши главные «недостижения» (они не секрет):

  • мы хотели получить 150 клиентов, а получили в три раза меньше
  • мы так и не смогли заставить/замотивировать наших клиентов внедрять инструменты. Конечно, знания — сила, но только примененные знания — это огонь! (как любит говорить один из наших учредителей). У нас это получается пока только с ВИП-клиентами. Мы этим расстроены и озадачены, как решить эту проблему.

На этом можно было бы поставить точку, но я хочу «удариться» в некоторые подробности и детали при подведении итогов, чтобы подарить читателю определенные инсайты и идеи.

Один из инструментов, которые мы рекомендуем (среди других 100+), это «годовой отчет положительных эмоций». В его формате я и делаю наш отчет.

Итак, давайте посмотрим, что хорошего мы сделали для клиентов за первый год нашей работы и что хорошего мы запланировали (и вопрос к читателю — а что хорошего вы сделали для своих клиентов в 2016 году?)

Уже 100 инструментов

За первый год работы в личном кабинете клиентов Krostu мы разместили ровно 100 инструментов, которые помогают компаниям и предпринимателям расти. Каждый описан в удобной карточке, из которой легко понять пользу, потребность и возможность использовать этот инструмент именно в бизнесе клиента.

Что будет в 2017 году?

  • еще более удобная карточка
  • появится геймификация, стимулирующая делать еще и еще больше
  • появится привязка к воронке продаж…

 

DIY — инструменты, которые можно сделать самостоятельно

От наших клиентов мы получили множество пожеланий добавить в базу инструментов те, которые можно внедрить самостоятельно (без внешней помощи наших партнеров-поставщиков).

Уже сейчас в личном кабинете уже есть 10 инструментов, которые можно сделать самостоятельно. Для этих инструментов у нас появился специальный тэг «DIY/cделай сам».

Что будет в 2017 году?

  • мы будем стараться выдерживать пропорцию бесплатных инструментов к платным 2 к 1 (на один платный инструмент — два бесплатных) — и, как и раньше, хороший инструмент будет приходить к нашим клиентам еженедельно (т.е. тот, кто купит сервис на этой неделе уже получит доступ к 100 инструментам сразу и 52 инструмента в течение года)
  • появится предварительное тестирование бесплатных инструментов «на живых клиентах» и их отзывы об эффективность применения этих инструментов…

 

Входной аудит, индивидуальный подбор инструментов и пушинг

При старте сервиса мы предлагали нашим первым клиентам пройти аудит отдела продаж у компании Oy-Li и аудит сайта у компании «Лидмашина».

А в  этом году мы добавили еще и аудит маркетинга, который проводим сами по специально разработанной системе, позволяющей клиенту осознать некоторые важные моменты об его бизнесе, а нашему пуш-менеджеру индивидуально подобрать инструменты роста для каждого клиента.

Кстати, push-менеджер тоже появился у нас не сразу, а где-то во втором квартале работы сервиса (а это еще одно полезное новшество) — и его задача помогать нашим клиентам подобрать правильные инструменты и напоминать о необходимости их внедрения.

Что будет в 2017 году?

  • мы еще тщательнее будем делать входной аудит компаний — клиентов. Лучше аудит — лучше подборка инструментов
  • пушинг станет еще активнее, пуш-менеджеров станет больше, мы начнем использовать геймификацию и очень интересные призы для тех, кто внедряет максимально много и максимально эффективно…

 

Мы слушаем — и мы слышим

Летом мы провели NPS исследование среди наших клиентов — и получили низкую оценку (признаемся, мы ушли в минус) и, как следствие, очень ценную информацию о том, как сделать сервис еще лучше и еще полезнее (в частности, по просьбе клиентов мы добавили возможность проводить оплату физическим лицам всеми удобными способами от Яндекс.Деньги до кредитных карт).

Что будет в 2017 году?

  • мы обязательно повторим опрос NPS!
  • мы попробуем сделать группу в мессенджере, чтобы наши клиенты могли общаться между собой и оперативно задавать нам вопросы

 

Еще ближе к клиентам

Раньше мы просто добавляли новый инструмент в личный кабинет еженедельно, а теперь  мы еще и отправляем клиентам письмо с информацией о новом инструменты, появившемся в личном кабинете — каждую неделю.

А еще мы начали писать нашим клиентам ежемесячные письма, в которых подводим итоги месяца и рассказываем о наших планах (письма по очереди пишут акционеры компании).

Что будет в 2017 году?

  • мы продолжим рассылки и сделаем их еще интереснее и интерактивнее

 

Книга «Делай новое»

Мы написали книгу «Делай новое! Улучшаем бизнес с помощью маркетинга». Эта книга посвящена ограничениям развития бизнеса и рекомендациям, как их правильно преодолеть и/или обойти. А еще в книге будут описаны 10 инструментов, которые обязательно нужно начать применять в каждом бизнесе.

В ноябре книга появится в продаже (выйдет она сами знаете в каком издательстве) — а наши клиенты первыми получат её в подарок с нашими автографами.

 

Миникнига «90 дней роста»

Мы были восхищены (и это правильное слово!) тем, как наш VIP клиент — экспертная группа Veta — внедряет инструменты Krostu в своем бизнесе. Мы попросили их поделиться своим опытом с другими  — и они подготовили замечательную книгу «90 дней роста».

Эта книга о том, как они начали работать с Krostu, и каких результатов они добились за 90 дней.

Книга написана очень интересно, в том числе и потому, что повествование в ней идет сразу от двух авторов, с двух точек зрения — от лица генерального директора (одного из соучредителей компании) и от лица директора по маркетингу. В октябре мы уже отправим эту книгу нашим клиентам. Потом, по подписке она будет доступна и тем, кому будет интересен на сервис.

Что будет в 2017 году?

  • мы хотим продолжить эту идею и попросим некоторых наших клиентов поделиться в миникниге своим опытом

 

Новый лендинг

Мы сделали новый лендинг, с которым проще и намного приятнее работать. Мы постоянно стараемся сделать лучше что-то еще, в частности,  активно работаем над улучшениями личного кабинета.

Что будет в 2017 году?

  • мы сделаем абсолютно другой личный кабинет, который будет мотивировать и пушить внедрять инструменты в бизнесе! Клиентам, мы уверены, он очень понравится!

 

Новое направление

В личном кабинете  появился новый тэг «Личная эффективность» — и карточки с инструментами, которые помогают нашим клиентам расти лично и работать еще эффективнее.

Что будет в 2017 году?

  • отличная категория! мы постараемся наполнить её как можно большим количеством полезных карточек!

Это основное, что вспомнилось.

А теперь позвольте мораль.

У меня есть правило: «Все всегда можно сделать лучше».

100% оно применимо для Krostu (и для вас, и для вашего бизнеса).

Мы сделаем в 2017 году Krostu еще лучше.

Еще круче.

Еще эффективнее.

Наши цели на 2017 финансовый год прозрачны:

  • 300 клиентов
  • NPS выше 50%
  • повторные подключения (пролонгация подключения) на уровне 75%

Поможете нам?

Подключайтесь к росту: www.krostu.com

27 сентября 14:49

Это шанс. Надо пользоваться!

alabuga

«Алабуга» —лучшая в России и Европе (по версии FDi Magazine/Financial Times) особая экономическая зона. Более 20 наших резидентов (Ford Sollers, 3M, Rockwool, Белая Дача, Интерскол, ТатНефть и другие) доказали, что она умеет работать с крупными промышленными проектами.

С прошлого года «Алабуга» делится накопленными знаниями и опытом в своем Корпоративном Университете.

И сейчас «Алабуге» нужны проектные менеджеры, юристы, менеджеры по продажам и HR’ы.
К 2023 году «Алабуга» ставим целью привлечь более 100 новых компаний, которые построят свои производства на территории ОЭЗ. Для реализации этой амбициозной задачи, «Алабуге» нужно еще больше настоящих профессионалов.

Если у вас есть трёхлетний опыт работы и вы знаете английский язык, то сможете попасть в число 25 счастливчиков, которых бесплатно «прокачают» за три месяца до специалистов международного класса в сфере промышленного менеджмента. Лучших примут в команду.

Узнать подробности и подать заявку можно здесь.

5 июля 15:14

23 мастер-класса за 1 день!

intellektfest-mann

Дорогой читатель!

Я хочу пригласить вас на самое масштабное бизнес-событие лета — VI Благотворительный фестиваль бизнес-образования «ИнтеллектFest 2016», который проводит компания ЦБО.

Радислав Гандапас, Владимир Якуба, Гил Петерсил, Игорь Рызов, Дмитрий Румянцев, Роман Тарасенко… 23 лучших бизнес-тренера и эксперта в области менеджмента, маркетинга, продаж, финансов, личной эффективности!

Стоимость Благотворительного билета всего 15 т.р.!

В пакет участника входит:

— участие во всей программе Фестиваля,

— возможность сформировать индивидуальную программу, выбрав для себя только самые актуальные мастер-классы,

— обед в ресторане Angelo, welcome-кофе, 2 сытных кофе-брейка,

— общение со спикерами, возможность завести полезные связи, найти клиентов и партнеров,

— розыгрыш подарков от ЦБО и Партнеров Фестиваля.

— радость от доброго дела для общества!

Программа и регистрация здесь: https://goo.gl/3nkTWR

Собранные от продажи Благотворительных билетов средства ЦБО направляет в проект «Дорога в Будущее» — это помощь детям, оставшимся без родителей, возможность для них получить высшее образование, работу и стать успешным человеком. Как мы.

До встречи на Фестивале!

9 июня 16:26

Три причины быть на «Маркетинг + Продажи»

mann-ukolova-prodaji

Через 2 недели в Санкт-Петербурге состоится реально крутой ивент – семинар «Маркетинг + Продажи»:

Я хочу назвать три причины, почему туда стоит сходить.

 

  1. Реальный интенсив

Мы с Катей сжали наши дневные семинара в 4 часа.

«Воды» нет.

Сплошные инструменты.

Куча советов.

Максим знаний в единицу времени.

 

  1. Согласовано

Тяжело совместить работу маркетинга и продаж – но мы с Катей читаем наши темы так, что вам остается следовать нашим советам – и пошагово – днем за днем – маркетинг за продажами и продажи за маркетингом – улучшать, улучшать и улучшать ваш бизнес.

И увеличивать продажи.

 

  1. Мы практики

Мы с Катей практики. У нас консалтинговые проекты идут один за другим – и прекрасно понимаем, чем сейчас живет бизнес.

И мы сами – учредители и руководители.

Поэтому говорим и показываем только реальные вещи.

 

Итак: практично, согласовано, интенсивно.

Пока ваши конкуренты будут жаловать на лето (жарко, душно, не рабочая обстановка…), у вас, вашей компании, будет  план «что делать» и четкое понимание «как делать».

Останется взять и сделать.

Начните с покупки билетов: http://mannspb.ru

 

 

30 мая 16:03

Уникальное мероприятие — «День Бюро Спикеров» в Краснодаре

igor-mann-buro-1

25 июня (суббота) в Краснодаре впервые пройдет уникальное мероприятие — «День Бюро Спикеров Игоря Манна».

Сквозная тема мероприятия — прокачка всех систем (подразделений) компании:

  • маркетинга
  • продаж
  • автоматизации
  • менеджмента

Я открою День Бюро с выступлением «Компания Номер 1»  — и расскажу по каким направлениям и как надо работать, чтобы стать лидером рынка (или рвануть из аутсайдеров).

После этого мои коллеги из Бюро спикеров продолжат выступления параллельно в пяти аудиториях.

Вы можете выбрать интересную вам тему или спикера:

Иван Черемных (Краснодар) расскажет о продажах — как сегодня продавать больше, дороже и правильно (это важно!).

Роман Тарасенко (Москва) будет говорить о прайсинге (ценообразовании в маркетинге), как правильно устанавливать цены, как правильно давать скидки, о трюках с ценами…

Олег Лихачев (Москва) расскажет о правильном маркетинге ритейла (будет интересно всем маркетерам). 

Алексей Капуста (Мадрид) — об управлении компании по-Адизесу (Алексей — это русский Адизес, если быть кратким в его представлении). 

Михаил Галейченко (Курск) расскажет о том, как автоматизировать бизнес – как  упростить, ускорить и улучшить — работу руководителя, команды и компании в целом.

На такое мероприятие лучше прийти командой.

Если вас будет пятеро — то вы сможете услышать всех спикеров.

А после мероприятия рекомендую вам пойти в кафе и обсудить самые клевые идеи, сделать общий план и начать его реализацию прямо с понедельника.

Как я уже говорил, я открою день — я же и закрою его — с темой «Почему мы ничего не делаем и что с этим делать».

У вас потом просто не будет отмазок  :)

Придется всё услышанное реализовать на практике — заработать  еще больше — и снова пойти учиться.

Ведь мы еще будем приезжать в солнечный и деловой Краснодар.

И мы обязательно проведем День Бюро Спикеров в других городах!

До скорой встречи!

14 апреля 16:49

Номер 1 в продажах недвижимости — или продать всё, продать правильно, быстро и дорого

800_400_2

Если вы читали мою книгу «Номер 1» или были на одноименном семинаре, то вы должны помнить пятишаговую модель движения к тому, чтобы стать Номером 1:

  • ставим цель
  • делаем аудит
  • занимаемся развитием
  • показываем результаты
  • занимаемся самомаркетингом

Для того, чтобы стать Номером 1 в продажах недвижимости нам также потребуется модель — но она состоит из 8 шагов.

Не важно, что вы продаете — городскую или загородную недвижимость, первичную или вторичную, бюджетное жилье или дома бизнес-класса (и выше)  — модель универсальна.

Максимальную отдачу от нее получат компании-девелоперы, компании-застройщики, но её также могут использовать и агентства недвижимости.

Итак вот эти 8 шагов (или участков работы, говоря на языке застройщика).

 

Участок 1. Строим правильный бренд компании-девелопера.

Первое, на что при выборе будущего жилья обращают внимание покупатели, это репутация, надежность застройщика.

Им вам деньги отдавать… И если на солнце пятна у вас с репутаций проблема/проблемы, то вам нужно их срочно решать.

Вы должны на этом этапе делать следующее:

  • стать первым в списке покупателя (попасть его в виш-лист, его список компаний, которые он рассматривает для приобретения недвижимости)
  • управлять репутацией (это возможно, есть инструменты — онлайн и офлайн)
  • делать правильный PR (самим или с помощью PR-агентства)
  • делать работающую имиджевую реклама (опять же — онлайн и офлайн)

 

Участок 2. Правильный маркетинг каждого объекта. 

Невероятно важный этап.

На нем подтверждается маркетинговая мудрость «ваш продукт и есть ваш маркетинг». Здесь важны нейминг («как дом назовете, так и продаваться будет»), легенда, уникальное торговое предложение, позиционирование и визуал..

Для работы на этом этапе мы используем модель, по которой мы работаем с 2008 года. Мы называем её «ГК: город — … — квартира». Смысл это модели в том, что вы должны продавать будущему покупателю вашего объекта сразу же несколько уровней: город, район, территорию, ЖК, корпус, подъезд, этаж и квартиру.

На каждом уровне должны быть какие-то особые «крючки», на которых мы ловим нашего клиента.

И каждый уровень должен подаваться по модели «свойства/характеристики — преимущества — выгоды — (недостатки)». Наша практика показывает, что это делает меньше 2% девелоперов. А зря…

 

Участок 3. Больше, больше и еще больше обращений!

Слова «лид» и «лидогенерация» вошли в лексикон девелоперов и стали важным KPI (показателем оценки работы) отделов маркетинга.

На этом этапе важно понимать:

  • какими онлайн и офлайн каналами привлечения клиентов мы будем пользоваться,
  • каким будет бюджет
  • как мы мониторим конкурентов и лучшие практики продвижения (для этого есть особый термин «бенчмаркинг»)
  • как добиться лучшего ROMI (возврата на каждый вложенный в продвижение рубль).

Последний вопрос потребует анализа креатива, визуала, сообщений и — как мы их называем — «усилителей силы» — приемов, которые порой драматически увеличивают эффективность маркетинговых коммуникаций (например, изменение заголовка, подзаголовка или картинки-«якоря»).

 

Участок 4. Абсолютно правильная работа в точках захвата и классификация «свой – чужой»

Когда  в компанию начинают приходить обращения (ура! лидогенерация дает результат!) , то очень важно отработать две задачи:

  • создать правильные точки приема захвата лидов (их примерно 10 — колл-центр, автоответчик, сайт, офис, мобильный офис…)
  • научить сотрудников правильно отрабатывать обращения, понимать целевых клиентов (мы называем это «классифицировать клиента по схеме «свой — чужой»»)

Именно на этот этапе маркетинг плавно перетекает в продажи.

И очень важно, чтобы эти два подразделения работали четко и согласовано (о том, как это сделать мы расскажем обязательно).

 

Участок 5. Правильная работа со своим клиентом 

Этот этап на 90% — продажи и на 10% — маркетинг.

Менеджеры по продажам на этом этапе должны быть провести дожим до сделки, закрыть сделку и получить оплату.

Маркетинг на этом этапе должен обеспечить автопродажу (продажу без менеджеров) и дать отделу продаж все необходимые инструменты, помогающие продавать (буклет, модель, визитка… их всего порядка 30).

А задача руководителя отдела продаж на этом этапе — обеспечить доступность своих сотрудников для покупателей, правильно мотивировать и стимулировать свою команду.

 

Участок 6. Есть (первая) оплата!

Когда мы получили оплату от клиента, это повод для радости, но не повод расслабляться.

На этом этапе мы должны управлять ожиданиями покупателя («когда они сдадут дом?»), обеспечить контроль спокойствия («все в порядке с моим домом и квартирой?»), уже начать формировать лояльность покупателей к застройщику (для этого можно, например, провести опрос NPS и получить рекомендации – и еще больше теплых лидов).

 

Участок 7. Заселение

Этап, который — увы — многие компании должным образом не отрабатывают. А зря. На этот этапе можно и нужно делать продающий PR, проводить полезные и результативные ивенты, продолжать собирать и использовать полученные рекомендации.

 

Участок 8. Настоящая лояльность

Мы считаем, что именно на этом этапе, когда жильцы въехали в дом, сделали ремонт и начали жить, и формируется настоящая лояльность к застройщику.

Тут можно и нужно использовать повторные продажи и апселл, вовлекать адвокатов бренд и использовать технологию «продает клиент» (это одна из самых моих любимых технологий маркетинга без бюджета).

Как вы уже поняли, материала на семинаре «Номер 1 в продажах недвижимости» будет очень-очень много.

Истории, кейсы, технологии, методики, пошаговые инструкции и ноу-хау — нам не жалко делиться с вами наши наработками.

И мы знаем, как подать весь материал так, чтобы он усвоился максимально эффективно.

Вы точно не заскучаете.

А если вы и будете посматривать на часы, то только с мыслью: «Быстрее бы в офис, чтобы начать всё это делать!».

А это значит, что семинар удался.

Мы уверены, так и будет.

Так что до встречи на нем.

12 апреля 11:01

Лучше один раз услышать

podkasti_mann

Есть визуалы – чтобы понять, им надо увидеть.

И есть аудиалы – им проще послушать.

А еще есть очень занятые люди, которым хочется запараллелить несколько вещей – например, вести машину на работу/с работы и послушать что-то полезное.

Именно для этих людей (занятых и аудиалов) я хочу предложить серию подкастов Сергея Сухова со мной: http://sukhov.com/blog/podkastyi-s-igorem-mannom-vse-i-srazu/

Мы поговорили о Номере 1 и связанных с этой темой вещах. И мне кажется, получилось очень здорово.

Спасибо Сергею!

 

Слушаем:

Позиционирование личного бренда 

Визуальный имидж и персональный бренд

Бренд мужчины и бренд женщины

Создание персонального бренда в интернете

Навыки Номера 1

21 марта 17:10

С 25 марта на 27 марта

 

mail_marketingconference

Друзья,
мое выступление у Андрея Веселова переносится с 25 марта на 27 марта (воскресенье).
Причины: личная, семейная, деловая, астрологи не рекомендовали, врачи запретили, транспортный коллапс, проспал…
В общем, 25го не смогу — простите, пожалуйста.

Время и место: 17:30 Измайово Бета (там же, где будет проходить конференция 25-26 марта).

Регистрация по ссылке.
Извиняюсь! Компенсирую!

Выступлю ярко и отвечу на все вопросы.

4 марта 15:46

Если вы в ритейле – то не пропустите новую звезду

riteil1

Эта звезда — Олег Лихачев – один из мастеров «Бюро Спикеров» (www.burospikerov.ru).

Когда возможно, я стараюсь стоять на одной сцене со своими коллегами из Бюро.

Так было с Дмитрием Турусиным («Точки контакта») и Романом Тарасенко («Ценные решения»).

И мы смогли это сделать с Олегом Лихачевым в декабре прошлого года, проведя совместный семинар «Правильный маркетинг ритейла» (для корпоративного клиента).

И я после того семинара могу с уверенностью сказать:

  • у нас получился наикрутейший контент, мегаполезный, разложенный по полочкам
  • Олег – прекрасный спикер, который в теме и может научить любого.

А в январе прошел первый открытый семинар Олега Лихачева –с тем же названием: «Правильный маркетинг ритейла». Участниками семинара стали собственники и маркетологи розничных магазинов и локальных сетей города Белгород.

Это был очень насыщенный день.

riteil2

Что бы вы понимали – у Олега в презентации перечисляются  более 130 эффективных инструментов маркетинга ритейла и у него 1700+ слайдов презентации (и он всё успел показать и рассказать – моя школа!).

Каждый участник семинара узнал секреты эффективности маркетинга ритейла, получил собственный пошаговый план работы и правильный вектор развития.

Предприниматели узнали:

  • как сделать магазин максимально привлекательным и увеличить поток посетителей,
  • что нужно сделать чтобы каждый гость стал покупателем и купил больше,
  • какие мероприятия позволяют возвращать покупателя снова и снова и
  • что нужно сделать для того, чтобы покупатель стал фанатом магазина –партнером и эффективной рекламой.

Приятно, что оценки слушателей были высокими:

«Мне очень понравился тренер. Много полезного и интересного. Никогда не писала столько идей.»

Давыдова Анна, директор по маркетингу и международным отношениям. Компания «Светодиодное освещение»

«Интересно, продуктивно, емко»

Семенова Оксана, директор «ООО БенПарк Торг-Сервис» (продажа и ремонт электро-бензо инструмента)

«Спасибо за семинар. Много интересной информации узнала, смогу, благодаря этим знаниям, увеличить продажи и развить своё подразделение. Очень понравилась подача информации с проведением конкретных примеров и визуализацией на слайдах. Огромное спасибо!!!»

Кухарева Татьяна, начальник контактного центра и интернет – магазина, сеть магазинов «Союз».

«Мне понравилось, не было лишних разговоров. Всё чётко и понятно рассказано. »

Левченко Андрей, начальник розничного отдела,  ОАО «Медтехника»

«Спикер-практик, много конкретных примеров, сравнений. Контактный, готов ответить на дополнительный вопросы.»

Голюга Ирина, директор, розничная торговля.

«Олег, спасибо Вам за такое интересное мероприятие, за индивидуальный подход к решению моего вопроса. Сегодня же начали применять полученные знания и сразу результат. А идей… куча. Спасибо!»

Наталья Рашидбегова, директорООО «Дом штор», г. Белгород

riteil3

Читаю эти отзывы и понимаю, что у ритейла, который переживает сейчас непростые времен, есть шанс – нужно просто послушать Олега в открытом или корпоративном формате или пригласить его, как консультанта.

И потом просто воспользоваться его простыми и эффективными советами и рекомендациями.

Контакты Олега:

Почта – likhachevon@gmail.com

Сайт – www.oleglikhachev.com

Телефон – 8(906) 783-50-90