25 мая 08:56
1+50 (или история о вебинаре)
+1 к 50
Вебинары можно отнести к инструментам малобюджетного маркетинга (в части обучения и развития бизнеса). Незаслуженно забытый одними компаниями и практически незнакомый другим, он заслуживает отдельного рассказа.
Компенсирую (но в книгу «Маркетинг без бюджета» материал не вошел).
Вебинары
Цель
Организовать регулярное дистанционное общение с клиентами, сотрудниками, партнерами в регионах (или даже в Москве), сэкономив время и деньги на командировках (и поездках по Москве 🙁 ).
Сложность реализации
Средняя
Стоимость
Средняя (стремится к низкой)
Кому поручить
Сотруднику одного из отделов — маркетинг, HR, отдел по работе с партнерами, административная служба.
Сроки «изготовления»
1-2 недели на запуск пилота
По сути
Что важно на обычном семинаре, тренинге или конференции?
Общение, обратная связь, интерактивность, живой диалог.
Эти элементы уже сегодня можно перенести из онлайна в оффлайн с помощью вебинаров.
Вот что уже есть:
- интерактивное общение с участниками через видео, голос, чат
- демонстрация презентаций и других материалов
- обмен файлами
- опросы
- инструменты для рисования
- совместная работа…
Плюсы вебинаров:
- на вебинары «придет» больше иногородних участников (ведь так проще для них принять участие)
- проводя удаленные тренинги и совещания, вы экономите на орграсходах, поездках, аренде залов и оборудования (вебинары реально дешевле)
- вы можете подключать спикеров из других городов (так проще и для них).
Теперь о недостатках вебинаров.
Главный минус один – энергетику живого общения, увы, Интернет пока передавать не научился (точно не будет хорошей идеей проводить с помощью вебинаров тренингов по мотивации или по работе с возражениями).
Еще из минусов – Интернет в регионах не так распространен, иногда его скорости может не хватить для полноценной работы. Впрочем, эта проблема обещает скоро исчезнуть (над этим, в частности, очень хорошо работает ЭР-Телеком).
Важно
Алле?
Проверьте, смогут ли ваши партнеры участвовать
Тут стоит обратить внимание на две вещи: наличие у них высокоскоростного интернета и необходимость устанавливать дополнительное ПО (в этом случае рекомендуется выбирать платформу без необходимости ставить дополнительный софт — во многих компаниях и особенно госструктурах поставить новый софт – это сродни запуску в космос. И то последнее становится все проще и проще).
Регламент
Продумайте регламент (сценарий) каждого вебинара заранее: когда будете показывать презентацию, когда видеоролик, а когда остановитесь и ответите на накопившиеся вопросы.
Оптимальная продолжительность вебинара 30 минут – 1,5 часа, не больше. Затем с каждой минутой удержать внимание участников будет все сложнее и сложнее.
Не вместо, а вместе
Меня много раз подбивали поучаствовать в вебинарах… пару раз я попробовал и утвердился во мнении, что вебинары не смогут заменить классические семинары. Их назначение — стать дополнением, расширенной реальностью оффлайн-встреч, конференций, тренингов.
Поэтому совмещая и комбинируя оффлайн и онлайн, вы получите новый уровень взаимодействия с сотрудниками/партнерами/клиентами/потенциальными клиентами.
Как это работает на практике
Главное в вебинарах – интерактивность и обратная связь. Не забывайте об этом в погоне за количеством участников. Мой опыт показывает, что интерактив резко ухудшается при количестве участников больше 100. Представьте, если каждый из участников напишет в чат хотя бы один вопрос – это уже 100 вопросов. Успеете ответить на все? А ведь их вопросов будет точно больше ста. Так что такой режим больше подойдет для конференций.
В режиме до 50 участников можно достаточно плотно работать с посетителями. Каждому удастся уделить внимание.
Самые интерактивные вебинары проходят в режиме до 30 участников.
Собственно, законы все те же, как и на обычных тренингах.
Важно
Выбор платформы в вебинарах – это половина успеха. От качества сервиса во многом будет зависеть удовлетворенность участников и конечный результат.
Если работаете с Россией и СНГ – выбирайте российскую платформу (выбор есть), если собираетесь вещать в разные точки мира – можно взять и западных провайдеров (они в среднем чуть дешевле).
Особенное внимание обратите на качество связи и поддержку.
Функционал у всех платформ примерно один, а вот сервис и качество связи сильно разнятся (особенно у бесплатных платформ). Будьте аккуратны – ничто так не портит впечатление от мероприятия (будь то оффлайн или онлайн), как технические неполадки.
Фишки
Записывайте вебинары (почти все платформы дают такую возможность). Так вебинары легко превращаются в видеокурсы, видеоуроки и т.д.
Медиаархив на вашем сайте или внутреннем портале будет приятным бонусом.
Читать
Глеб Архангельский «Работа 2.0»
Эксперты
План внедрения
- Определитесь, для кого будете проводить вебинары (партнеры/клиенты/потенциальные клиенты/сотрудники)
- Определитесь с платформой для вебинаров. Обязательно протестируйте ее. Убедитесь, что выбрали лучший вариант
- Начинайте готовить контент и презентации (также, как для классических тренингов и семинаров)
- Первый вебинар проводите для самых лояльных клиентов или для сотрудников – они простят огрехи.
- Публикуйте расписание, открывайте регистрацию и готовьтесь к встрече гостей.
- Работайте с участниками и после вебинаров. Не теряйте лиды (да, вебинар это еще и инструмент маркетинга!)
23 февраля 15:17
Дефицит внимания
«Избыток информации приводит к недостатку внимания» (Герберт Саймон)
20 февраля 22:07
Не надрывайтесь
«Делайте, что можете, теми средствами, которые у вас есть, там, где вы находитесь» (Теодор Рузвельт)
12 февраля 13:03
Как просто
«Если у вас нет конкурентного преимущества – не конкурируйте» (Джек Уэлч)
10 февраля 20:05
Про планы
«У тех, кто не строит планов на будущее, его вообще может не быть» (Майкл Ками)
9 февраля 21:03
Подумалось (t)
Некоторым компаниям не помешала бы диктатура маркетинга.
9 декабря 21:50
Хороший рецепт счастья (t)
«Счастлив тот, кто, услышав о своих недостатках, может исправиться»
Уильям Шекспир «Много шума из ничего»
8 октября 19:10
Все познается в сравнении (t)
Говорят, что если маркетолога спросить о том, как дела у его жены, он ответит: «По сравнению с чем?».
5 августа 12:46
Еще о чтении (t)
«Я ленив. Поэтому я читаю массу книг по бизнесу» (Дрейтон Берд, гуру прямого маркетинга).
Я тоже ленивый.
В отпуск беру 14 книг (и айпэд).
12 июля 22:56
Реклама – двигатель позора (t)