книги
видеокурсы
мастер-классы

31 марта 15:13

Один день — одна книга

С 1 января я начал читать одну деловую книгу в день.

Один день — одна книга.

За ходом эксперимента можно следить в моем Твитере (я там mannketing — твиты с хэштегов #1day1book).

Коротко о результатах первых трех месяцев

  1. Да, это возможно.
  1. Результаты: за первые три месяца — за 92 дня — я прочитал 136 книг. Это даже опережение графика.
  1. Это возможно в первую очередь благодаря скорочтению.
  1. Скорочтению я не учился — оно само пришло. Просто читайте больше, больше и больше — каждый месяц, неделю и день.
  1. Да, я читаю книги до конца — каждую книгу (и с теплотой вспоминаю правило «50 страниц» — это когда книга не захватывает до 50-й страницы, то я откладываю смело откладываю её в сторону).
  1. Признаюсь — я стараюсь читать сейчас короткие книги (до 200 страниц). Длинные редко оправдывают мои ожидания.
  1. Художественные книги я тоже читаю — но они не в счет.
  1. Читаю при помощи читалок MyBook (неудобна для хранения идей) и GoodReader (отличный инструмент!)
  1. Главный вопрос — зачем я читаю столько?

Отвечаю:

  • я хочу найти тему для нового семинара (пока не нашел)
  • я хочу понять, возможно ли это
  1. Время на чтение я специально не выделяю, не могу себе позволить — просто читаю в паузах.
  1. Лучше всего читать:
  • в самолете, за полет туда — обратно прочитываю минимум две книги
  • в очереди (иногда меня туда ставят, иногда я сам там оказываюсь)
  • в такси (когда пробки и дороги ровные)
  • перед сном
  • на даче на диване (это лучшее место, жалко, я почти на нем не бываю)
  1. Мне и самому интересно:
  • продержусь ли до конца?
  • станет ли это привычкой?
  • есть ли столько хороших книг? 🙂

Посмотрим. Осталось 9 месяцев.

13 марта 17:15

Интервью о моём новом тренинге. Пробуем новый формат

mann-instrumenti-ogon

— Здравствуйте. 26 апреля в Москве состоится ваш тренинг «Инструменты — огонь!». Как пришла идея провести тренинг, а не семинар? Почему вы решили половину времени тренинга посвятить практике, а не теории, как на прошлых мероприятиях?

Я много анализирую результаты моих участников семинаров и вижу, что слушатели довольны, получают много полезного контента, но они ничего не делают после. Стал думать на тему, как заставить людей что-то сделать. Одна из идей — давать меньше контента, но при этом заставлять людей делать в аудитории больше. Чтобы к практике мы переходили не после, а прямо на тренинге.

Ты рассказал какой-то блок и сразу же начал работать со слушателями, создавать, например, позиционирование. Делать вместе с ними то, что они должны делать после, прямо на мероприятии.

Конечно, рассказываешь меньше инструментов, но выбираешь самое важное и полезное, а потом запускаешь их прямо на мероприятии и эффект получается «огонь!», как говорит наш знакомый. 🙂

Получается, ты сидишь ещё в аудитории, а результат уже есть. Фантастика.

— По какому принципу вы выбирали инструменты для этого тренинга?

Отрывал прямо от сердца 🙂 У меня есть тренинг «Мои 119 любимых инструментов маркетинга» и отобрать из них всего 20 было реально больно. Я же их все люблю.

Исходил из принципа максимальной универсальности: эти инструменты подходят почти каждому бизнесу и максимальной полезности: реализация  в аудитории должна давать максимальный эффект.

Грубо говоря,  из своих любимых инструментов маркетинга я отобрал 20%, которые по принципу Парето должны помочь добиться слушателям максимального эффекта.

— Почему для этого тренинга себе в помощь вы выбрали Романа Тарасенко и Дмитрия Турусина?

С Романом у меня уже существует отличная синергия. Мы провели общий тренинг «Ценные решения», мы партнёры в проекте «Кросту». С Дмитрием у нас тоже уже есть общий тренинг «Точки контакта». На троих написали книжку «Делай новое!».

У нас у каждого есть сильные стороны — я умею на ходу придумывать позиционирование, Дмитрий отлично работает с точками контакта, Рома классно придумывает новые инструменты и разбирается в прайсинге, то есть у каждого из нас будет некая специализация.

На троих мы сможем накрыть всю аудиторию и обсудить инструменты как можно с большим количеством человек. Все всё сделают. Когда ты работаешь один с аудиторией — это сделать сложнее.

Для спикера это весьма изматывающий формат, так как весь день буквально на ходу придумываешь оригинальные решения  для клиента и решаешь его бизнес-задачи. Это такой консалтинг в движении, ты ходишь от одного слушателя к другому и просто искришь идеями. Я помню, что после тренинга в Екатеринбурге я съел столько шоколада, сколько не ел за раз никогда в жизни. Реально, мозг кипит не только у зрителей, но и у нас.

— Для кого будет особенно полезен тренинг? На каком этапе развития компании?

Для любой. Если вы компания на старте, вы сделаете всё необходимое для вашего маркетинга на этом тренинге, если вы в фазе роста, вы сможете проверить и заполнить пробелы в своем маркетинге, а если вы на стадии спада, то тренинг отличная возможность для новоого рывка, открытия второго дыхания — посмотреть свежим взглядом на себя.

Противопоказаний нет. Тренинг для всех. 0+, как пишут на препаратах.

Регистрируйтесь, и до встречи 26 апреля в Москве!

14 февраля 15:43

Интервью об интернет-маркетинге

interview-mann

Недавно общался с Алексеем Филиным об интернет-маркетинге и как ему научиться.

Алексей: Игорь, четыре года назад вы с Виталием Мышляевым описали весь онлайн-маркетинг одной схемой. Как с тех пор изменилось ваше понимание интернет-маркетинга?

Игорь: Мне кажется, наша схема iМаркетинг 1.7 по-прежнему — хороша. Она полная и не устарела. По-моему, её не надо дорабатывать. Лучшее — враг хорошего.

Недавно мне написал один из моих клиентов, что заняться более системным подходом к маркетингу его заставила как раз книга «iМаркетинг». Работает!

А.: Но вы всё ещё следите за тем, что происходит в интернете?

И.: Я немножко повёрнут на всех этих новых вещах. Постоянно слежу за всем, что появляется: сервисы, гаджеты, технологии, платформы, тренды… Держу руку на пульсе, как говориться.

И ничего не хочу упустить: ни один скачок, ни один сдвиг, ни один новый полезный сервис или приложение, ни один эффективный инструмент.

Ведь я хочу, чтобы весь мой маркетинг и интернет-маркетинг хорошо работал. Слава Богу, у меня есть ЛидМашина! (смеётся)

А.: Вам часто приходится изучать, как именно работают какие-то инструменты?

И.: Как руководителю мне, скорее, важно знать «что это за инструмент?».

Я думаю не о том, как он устроен внутри — а о том, как я могу его использовать, что могу получить.

Например, инбаунд-манркетинг. Чем он может быть мне полезен? Стоит ли заниматься им или лучше продолжать классическое SEO?

А.: С чего начать изучать интернет-маркетинг?

И.: Сначала должна быть система, скелет для знаний. Поэтому я всем советую прочитать пушбук «iМаркетинг. Работаем по системе».

Руководителю он даст понимание «что делать».

Ну а маркетёру ещё обязательно понимание «как делать». Но тут без помощника-консультанта или обучения не обойтись. Какой-нибудь спец обязательно должен следить и подсказывать.

А.: Проще научиться интернет-маркетингу с нуля? Или если есть опыт в офлайн-маркетинге?

И.: Тот, кто занимается интернет-маркетингом, должен знать определённые вещи из офлайна. Например, понимать правила написания рекламных текстов, находить проблемы потенциальных клиентов, понимать концепции «позиционирования», «жизненного цикла»…

Есть много специалистов и экспертов, которые пришли из офлайна в онлайн и достигли больших результатов. Но сейчас растёт сугубо онлайновое поколение, которое про офлайн мало что знает — и зря от его наследния отмахивается.

А.: Если вы руководитель компании, как обычного маркетолога научить интернет-маркетингу?

И.: Поздно уже пить Боржоми… (улыбается).

Наверное, инвестировать в его образование постоянно. Оплачивать обучение за счёт компании. Поощрять самообразование.

А.: Что помогает культивировать свои навыки?

И.: Стоит быть жадным до знаний и вообще ничего не пропускать.

Читать больше. Подписаться на Учебку и читать посты. Ну и вообще просто интернет читать побольше.

Учиться больше. Пожалуйста, Школа интернет-маркетинга ЛидМашины — отличная штука, чтобы разобраться вместе с наставниками.

А.: Ну а как заработать практический опыт?

И.: Самое лучшее в обучении — это практика. Человек должен инициировать как можно больше проектов, связанных с интернетом. Берёшь свой проект и делаешь. Только так. Хотя бы переписываешь контент для сайта. Пишешь новые посты в блог. Или добавляешь на сайт новый виджет. Это каждый может.

Важно, чтобы практический опыт приносил результат. Деятельность без результата — почти вредительство.

А.: Спасибо, Игорь. На последок пара странных вопросов.

Что бы вы сделали, если бы у вас была армия интернет-маркетологов?

И.: Завоевал бы интернет-мир! Ну или попросил бы мне морковку посадить, картошечку. (смеётся)

А.: Где находится культурный центр интернет-маркетинга?

И.: Культурный? Хотелось бы сказать, что в Рязани (где офис ЛидМашины). Но думаю, что  в Штатах. Всё-таки, культура интернет-маркетинга формируется там.

26 декабря 15:34

Хороший 2016 год

2016-god

По традиции снова подвожу итоги года — и советую это сделать каждому читателю.

Итак…

 

Выступления 

В этом году было более 90 выступлений — семинары, форумы, конференции, мастер-классы.

Более 28 тысяч участников (и это только офлайн).

Самые запомнившиеся ивенты:

  • Synergy Global Forum — более 6000 участников.
  • Tedx в Питере (первый в моей жизни).
  • Роудшоу Альфа-Банка по 16 городам. Ух!

 

Текущие проекты

С ними все хорошо.

Все растут — и это радует («МИФ»  сделал миллиард. Невероятно!)

Думал, что это будет уникальный год — и я, наконец-то, не ввяжусь в никакой новый проект, но никогда не говори никогда… 21 декабря я пожал руку Сергею Сухову, и мы договорились, что… (об этом скоро).

 

Три новых семинара

Я снова, как и в прошлом году, сделал три (!) новых семинара:

  • «Инструменты — огонь!»
  • «ББДДЧ (продаем больше, быстрее, дороже, дольше и чаще)»
  • «Инструменты маркетинга для отдела продаж»

Первый раз за последнии 5 лет я не понимаю, какой может быть тема моего следующего семинара, но я уверен, что жизнь подкинет идеи!

 

Несколько новых книг

В этом году у меня вышли 4 новых книги:

  • «Согласовано!». Книга-инструмент о маркетинге и продажах.
  • «Делай новое!». Книга о том, почему мы не делаем новое в маркетинге и 10 новых инструментов, которые стоит попробовать.
  • «90 дней». Пушбук о том, как правильно делать маркетинг.
  • «Бизнесхак на каждый день». Этакий спин-офф от «Лайфхаков на каждый день».

Еще две книги я написал («Инструменты маркетинга для отдела продаж» и «Продать всё!»),  выйдут они в начале 2017 года.

Итак, подведем итог.

Год был непростой… Но оглядываясь назад…  хороший год!

Пусть и 2017 год будет хорошим — у меня, у моих партнеров, у наших клиентов и у вас.

PS да! Еще у меня большой прогресс в изучении английского, в шахматах и я смог продержать планку на предплечьях 7 минут (в следующем году цель 10 минут).

15 декабря 17:08

Почему я номер 1 в клиентоориентированности в России/СНГ?

nomer1vklientoorientirovannosti

Продолжая предыдущий пост («Почему я Номер 1 в маркетинге?»), хочу ответить и на этот вопрос: «Почему я называю себя «номером 1 в клиентоориентированности»?».

Сразу же отмечу, две вещи.

Во-первых, некоторые мои коллеги занимаются не клиентоориентированностью, а сервисом (например, Максим Недякин). А это совсем не одно и то же.

Клиентоориентированность и сервис — это как маркетинг и реклама. Первое намного больше, шире и гораздо сложнее.

Во-вторых, рейтингов официальных еще не было (вот бы кто-то сделал!)

 

Итак, почему я считаю себя Номером 1 в клиентоориентированности?

Начнем со списка самых известных «конкурентов»:

Константин Харский (клиентоориентированность).

Эдуард Колотухин (клиентоориентированность).

Максим Недякин (сервис).

Из западных — Джон Шоул (сервис),  невероятный Клаус Кобьёлл (сервис) и несравненный Карл Сьюэлл (сервис).

Всё. Узок круг этих людей 🙂

 

Итак, почему я? Начинаем загибать пальцы:

Раз. Кейсы: я много консультировал и много работал с этой темой (тут без имен не обойтись: Дом.ру, Билайн, Банк Европейский, СИБУР…).

Мой самый крутой кейс — автохолдинг «Атлант — М» — с ними было работать невероятно приятно! А какой результат!

И, конечно, не забудем «Манн, Иванов и Фербер» — максимально клиентоориентированное издательство максимально полезных книг 🙂

Думаю, что тут мой самый «злостный» конкурент — Эдуард Колотухин. То, что делает он с своим бизнесом, достойно большого уважения и копирования.

 

Два. Выступления: только в 2016 году я 24 раза выступил с этой темой (включая 17 выступлений в разных городах перед клиентам Альфа-Банка).

Всего по моим расчетам я с выступил с этой темой — на конференциях, семинарах, форумах — более 60 раз только за последние 5 лет в пяти странах  (раньше я не считал свои выступления).

Конкуренты здесь: Константин Харский и Максим Недякин.

 

Три. Модель внедрения: я сделал отличную пошаговую модель внедрения клиентоориентированности в компании (см. пушбук «Любишь деньги — люби и клиентов»). Все мои компании — клиенты используют её — и очень довольны.

Конкуренты: я ни у кого не видел модели, которая бы мне понравилась — ни у русских, ни у иностранных авторов.

 

Четыре. Книги: за последние 5 лет я написал 4 книги на эту тему и около неё:
«Точки контакта»

«Точки контакта онлайн»

«Фидбэк»

«Любишь деньги — люби и клиентов»

Сейчас с Еленой Золиной (соавтором по книге «Фидбэк») я работаю над новой — пятой — книгой на эту тему.

Конкуренты с книгами: Константин Харский и Максим Недякин.

 

В общем, как я сам теперь вижу, не вполне очевидно, что я номер 1 в клиентоориентированности.

Поэтому жду ждем чей-то официальный рейтинг.

Мой отчет для него — выше.

8 декабря 16:06

Давайте учить английский. Три вопроса и три ответа.

english

 Неделю назад я выступил с темой «51 год — 51 урок» перед шестью тысячами участников Synergy Global Forum в Москве.

Один из уроков моей жизни звучал так: «Read English. И это минимум».

 

Зачем нужно учить английский?

Когда вы знаете английский язык, вы получаете кучу бонусов: в частности, у вас выше IQ, ниже риск возникновения болезни Альцгеймера, ваша зарплата выше… (это все результаты различных исследований).

Помимо этого, намного комфортнее, ярче и интереснее проходят любые зарубежные поездки.

Весомый бонус — ты можешь смотреть фильмы/сериалы на языке оригинала — а не на  языке переводчика (это такой кайф, когда начинаешь понимать героев фильма!).

Если ты в бизнесе, то можно гораздо быстрее получать инсайты из книг, сайтов и рассылок (любому издательству нужно минимум 3 месяца, чтобы выпустить иностранный бестселлер на русском языке — и пока другие в неведении, вы уже в теме. Некоторые инфобизнесмены этим очень даже пользуются, выдавая чужие знания за свои — не могу их упрекнуть в этом, они знают язык и правильно используют свое знание).

Наконец, вы можете уехать заграницу — выйти замуж, устроиться на работу, сделать международную карьеру (в своем время благодаря знанию английского языка, я три года проработал в Австрии).

 

Теперь другой вопрос — как выучить английский язык?

Когда Григорий Аветов, организатор Synergy Global Forum, пригласил выступить меня на форуме, он сказал, что выступать нужно на английском.

Это был вызов.

Я нашел хорошую школу иностранных языков LINGVISTER (спасибо нетворкингу!) — в Калуге (не удивляйтесь – они работают по всему миру).

Мне сильно повезло с учителем — Екатерина Растольцева — требовательная, она учитывала все особенности моей работы и мой график.

Заниматься по скайпу с ней удовольствие (которое не омрачает даже домашние задания, которые я получаю на каждом занятии).

Полгода — и результат!

Я был готов выступать на форуме на английском (потом все переиграли — и выступать пришлось на русском. Но я был готов!).

Пришла беглость в языке.

И главное, ушла моя проблема непонимания — я часто не понимал своего англоязычного собеседника — но теперь я уверен в себе.

Резюмирую.

Английский нужно знать.

Чтобы выучить его нужны регулярные занятия — лучше в классе, но если невозможно, то можно и по скайпу.

Два ключевых момента — регулярность и отличный учитель.

Закрепить навыки помогают сериалы (смотрю на английском и без субтитров Black List) и чтение книг (я читаю про маркетинг и клиентоориентированность).

 

И третий вопрос — где взять на это время?

Сделайте изучение иностранного языка приоритетом.

Выделяйте на это время — как вы выделяете время на что-то другое (работу, отдых, фитнес).

Полгода регулярных занятий — and it will come.

5 декабря 13:15

90-90-90… круче, чем 90-60-90

push-books-new-book

За свою маркетинговую жизнь я придумал многое — но с точки зрения организации маркетинга самое крутое — это подход «90 дней».
Как только я стал директором по маркетингу (1998 год), я стал его использовать — и использую до сих пор, уже как консультант по маркетингу.
Этот подход изменит вашу работу с маркетингом — и, как следствие, изменит и результаты.
Маркетинг станет более целенаправленным, быстрым, системным и результативным.
Обязательно поймите, как работает этот подход (это несложно).
Обязательно примените его (это просто).
И не переставайте использовать его снова и снова.
Поверьте, 90-90-90… намного круче, чем 90 — 60 — 90 🙂
Покупайте.
Читайте.
Применяйте.

П.С. Кстати, сегодня и завтра скидка на книгу — 20%

1 декабря 10:19

Почему я номер 1 в маркетинге? (версия 2 с поправками УФАС)

number2

Начнем с новости: Свердловское УФАС запретило запретило моему провайдеру в Екатеринбурге компании ЦБО (Центр Бизнес Образования) называть меня в рекламе учебных программ «маркетологом номер один в России».

Думаю, правильно.

Мне никогда не нравилось слово «маркетолог».

 

Недавно мне задали вопрос: «почему меня считают номером 1 в маркетинге?» (и после решения УФАС этот вопрос стал еще более актуальным).

На конференции Digitale 7 весной этого года перед гостями стояла моя ростовая фигура с табличкой в руках «Назови маркетолога №2?» — смешно, но никому в голову ответ не пришел :).

Но это эмоции… А рацио?

Ниже я называю возможные причины, почему меня называют/считают номером 1 в маркетинге:

 

Наверное, книги?

Я написал о маркетинге и клиентоориентированности 16 книг/пушбуков (две из них — «Продать всё» и «Инструменты маркетинга для отдела продаж» — выйдут в 2017 году).

«Маркетинг на 100%» — первая и единственная до сих пор книга о том, как стать хорошим менеджером по маркетингу. Она же, пожалуй, самая продаваемая книга в России: её суммарный тираж — более 100 тысяч экземпляров.

«Маркетинг без бюджета» — самая дорогая книга по маркетингу в нашей стране (она стоила в 2009 году 9 тыс. рублей). На эту книгу Филип Котлер дал  отзыв — и я не знаю ни одной другой книги российского автора с отзывом международного гуру маркетинга.

«Возвращенцы» и «Фидбэк» — пожалуй, единственные в своем роде книги о маркетинге возвращения клиентов и получения обратной связи от клиентов (я и на Западе не встречал книг на эту тему).

У моих книг много разных наград.

 

Может потому, что гуру маркетинга?

Гуру маркетинга меня назвало издательство «Питер» в далеком 2002 году, когда — без моего ведома — назвали меня так в аннотации к первому изданию «Маркетинг на 100%». Потом я попросил их убрать эти слова — но уж больно широкий резонанс получила тогда книга, и фраза прижилась…

 

Возможно лекции/выступления?

Вот это весомый фактор.

Я много выступаю (более 100 разных выступлений в год) — мастер-классы, семинары, форумы (Synergy Insight Forum, Synergy Global Forum) , конференции, встречи со студентами…

У меня больше 20 разных тем: маркетинг, интернет-маркетинг, клиентоориентированность, прайсинг, инновации…

Я выступал и на международных ивентах и моя самая большая гордость: я был единственным российским спикером на первом международном маркетинговом форуме, который в 2012 году проводил Филип Котлер (3000 участников).

В России я выступал на Synergy Global Forum — 6000 участников.

 

Преподавание? Научная степень?

Я три года преподавал в Государственном Университете управления (ГУУ им. Серго Орджоникидзе) и два года во Всероссийской Академии внешней торговли (ВАВТ).

Защитил кандидатскую диссертацию по маркетингу (одну из первых в России), был доцентом ВАВТ.

У меня много благодарных студентов.

 

Из-за интервью?

У меня часто берут интервью — мое имя часто светится в разных онлайн и офлайн изданиях. Это добавляет популярности. И, конечно, журналисты часто используют фразы «номер 1», «гуру» и прочие громкие слова.

 

Может быть консалтинг?

Я люблю консультировать.

Нашей компании «Маркетинг Машина» — уже почти 12 лет (появилось на год раньше «Манн, Иванов и Фербер»). У меня много клиентов (российские и западные компании, малый, средний и крупный бизнес), некоторые из них весьма статусные и звездные (здесь обойдемся без имен).

 

Рейтинги?

Я часто попадал в разные рейтинги — то как лучший спикер по маркетингу, то как лучший консультант (по версии Гильдии Маркетологов), один раз — как лучший директор по маркетингу (в сегменте b2b — это было в далеком 2006 году, первый рейтинг директоров по маркетингу журнала «Секрет фирмы»).

 

Из-за моей карьеры?

Я работал 2 года коммерческим директором и 10 (!) лет директором по маркетингу в самых разных компаниях.

Я был лицом обложки журнала «Компания», когда в 2000 году начал работать в Австрии директором по маркетингу компании Avaya в регионе Центральная Восточная Европа, Ближний Восток и Африка, отвечая за маркетинг в 68 странах мира.

По пальцам пересчитать практиков с таким опытом, которые потом делятся им в своих выступлениях и книгах.

 

Вероятно, мои бизнес-проекты?

«Манн, Иванов и Фербер», «Маркетинг Машина», Oy-li, «Лидмашина», PushBooks, Krostu, «Манн, Черемных и Партнеры»…

Звучат они — звучит и мое имя.

 

И все-таки, думаю, главная причина, почему меня считают/называют «номером 1»  — это совокупность факторов.

 

Хотите стать номером 1 в своей теме?

Много хорошего делайте.

Напишите хорошие книги.

Выступайте — хорошо и много.

И по совокупности факторов успех и признание придут и к вам.

 

Это же хорошо, когда есть номер 1.

На него равняются другие.

С него берут пример.

Его стараются «сделать» (и, увы, без зависти, критики и наездов тут никак).

Он драйвит других.

 

В общем, хорошо, что мы есть.

Если вас считают номером 1, значит, это нужно.

 

А если вам запрещают называть себя так в рекламе, то правильно.

ФАС всегда прав.

Сбавьте в маркетинге самого себя — но не останавливайтесь в профессиональном и личном развитии (см. книгу «Номер 1»).

22 ноября 16:39

Почему я номер 1 в маркетинге?

nomer1vmarketinge

Мне недавно задали вопрос: «почему меня считают номером 1 в маркетинге?».

На конференции Digitale 7 весной этого года перед гостями стояла моя ростовая фигура с табличкой в руках «Назови маркетолога №2?» — смешно, но никому в голову ответ не пришел :).

Но это эмоции… А рацио?

Ниже я называю возможные причины, почему меня называют номером 1 в маркетинге:

 

Наверное, книги?

Я написал о маркетинге и клиентоориентированности 16 книг/пушбуков (две из них — «Продать всё» и «Инструменты маркетинга для отдела продаж» — выйдут в 2017 году).

«Маркетинг на 100%» — первая и единственная до сих пор книга о том, как стать хорошим менеджером по маркетингу. Она же, пожалуй, самая продаваемая книга в России: её суммарный тираж — более 100 тысяч экземпляров.

«Маркетинг без бюджета» — самая дорогая книга по маркетингу в нашей стране (она стоила в 2009 году 9 тыс. рублей). На эту книгу Филип Котлер дал  отзыв — и я не знаю ни одной другой книги российского автора с отзывом международного гуру маркетинга.

«Возвращенцы» и «Фидбэк» — пожалуй, единственные в своем роде книги о маркетинге возвращения клиентов и получения обратной связи от клиентов (я и на Западе не встречал книг на эту тему).

У моих книг много разных наград.

 

Может потому, что гуру маркетинга?

Гуру маркетинга меня назвало издательство «Питер» в далеком 2002 году, когда — без моего ведома — назвали меня так в аннотации к первому изданию «Маркетинг на 100%». Потом я попросил их убрать эти слова — но уж больно широкий резонанс получила тогда книга, и фраза прижилась…

 

Возможно лекции/выступления?

Вот это весомый фактор. Я много выступаю (более 100 разных выступлений в год) — мастер-классы, семинары, форумы (Synergy Insight Forum, Synergy Global Forum) , конференции, встречи со студентами…

У меня больше 20 разных тем: маркетинг, интернет-маркетинг, клиентоориентированность, прайсинг, инновации…

Я выступал и на международных ивентах и моя самая большая гордость: я был единственным российским спикером на первом международном маркетинговом форуме, который в 2012 году проводил Филип Котлер (3000 участников).

В России я выступал на Synergy Global Forum — 6000 участников.

 

Из-за интервью?

У меня часто берут интервью — мое имя часто светится в разных онлайн и офлайн изданиях. Это добавляет популярности. И, конечно, журналисты часто используют фразы «номер 1», «гуру» и прочие громкие слова.

 

Может быть консалтинг?

Я люблю консультировать, нашей компании «Маркетинг Машина» — уже почти 12 лет (появилось на год раньше «Манн, Иванов и Фербер»). У меня много клиентов (российские и западные компании, малый, средний и крупный бизнес), некоторые из них весьма статусные и звездные (здесь обойдемся без имен).

 

Рейтинги?

Я часто попадал в разные рейтинги — то как лучший спикер по маркетингу, то как лучший консультант (по версии Гильдии Маркетологов), один раз — как лучший директор по маркетингу (в сегменте b2b — это было в далеком 2006 году, первый рейтинг директоров по маркетингу журнала «Секрет фирмы»).

 

Из-за моей карьеры?

Я работал 2 года коммерческим директором и 10 (!) лет директором по маркетингу в самых разных компаниях.

Я был лицом обложки журнала «Компания», когда в 2000 году начал работать в Австрии директором по маркетингу компании Avaya в регионе Центральная Восточная Европа, Ближний Восток и Африка, отвечая за маркетинг в 68 странах мира.

По пальцам пересчитать практиков с таким опытом, которые потом делятся им в своих выступлениях и книгах.

 

Вероятно, мои бизнес-проекты?

«Манн, Иванов и Фербер», «Маркетинг Машина», Oy-li, «Лидмашина», PushBooks, Krostu, «Манн, Черемных и Партнеры»… Звучат они — звучит и мое имя.

 

И все-таки, думаю, главная причина, почему меня считают «номером 1»  — это совокупность факторов.

Хотите стать номером 1 в своей теме?

Много делайте.

Напишите книги.

Выступайте хорошо и много.

И по совокупности факторов успех и признание придут и к вам.

 

Это же хорошо, когда есть номер 1.

На него равняются другие.

С него берут пример.

Его стараются «сделать» (и, увы, без зависти, критики и наездов тут никак).

Он драйвит других.

 

В общем, хорошо, что мы есть.

Если вас считают номером 1, значит, это нужно.

17 октября 12:07

Форум «Конкуренция 2016» в Сургуте

surgut

Количество предпринимателей и бизнесменов в стране растёт вопреки и не смотря ни на что.

Конкуренция даже в северных городах становится всё ощутимее.
Именно поэтому Тренинговый центр «Практикум» проводит 28 октября в Сургуте Первый сибирский форум «Конкуренция 2016»!
Перед предпринимателями и руководителями ХМАО в течение всего дня выступят пять ведущих экспертов страны со стратегиями победы на всех фронтах бизнес-процессов.
ИГОРЬ МАНН – известный практик бюджетного маркетинга;
ДМИТРИЙ КОТ – мастер продающих текстов, автор бестселлера «Копирайтинг: как не съесть собаку»;
ДАМИР ХАЛИЛОВ – эксперт в интернет-рекламе и основатель первого российского агентства по продвижению в соц.сетях;
АНДРЕЙ КУЛИНИЧ – конкурентное ценообразование;
МИХАИЛ ГАЛЕЙЧЕНКО – оптимизация бизнес-процессов с помощью современных гаджетов.
Раннее бронирование — экономия на стоимости билета.
Регистрация по телефону в Сургуте: +7(3462) 55-55-18
Детальная программа, видеообращения спикеров и условия участия на сайте: www.siberia2016.praktikum4u.ru