7 августа 12:29

Бюро спикеров. Интервью с Еленой Жадановой

Лена, вкратце расскажи о себе: какой у тебя бэкграуд? Чем ты занималась до того, как стала спикером?

У меня более чем пятнадцатилетний опыт в маркетинге. Я работала в таких компаниях как Energizer, Osram, De’Longhi, РТЛ Групп, Cofresco RusCom, Ратимир, где приобрела кросс-функциональную компетенцию в продажах.

Опыт заставил стать не просто вдохновителем команды, но и бизнес-тренером, коучем. Зачастую приходилось учить своих подчиненных азам работы или новым технологиям. Так я пришла в консалтинг и в коучинг.

Ого, опыт колоссальный. Ты бизнес-тренер по теме продуктового маркетинга (и лично я других таких не знаю) — в нескольких словах расскажи, о чем ты рассказываешь на тренинге? 

Гораздо проще объяснить это графически. Многие знакомы с инструментом ЖЦП (кривая жизненного цикла продукта). Продуктовый маркетинг как раз и занимается ведением любого продукта по каждой из стадий его жизненного цикла. Именно он решает, «похоронить» продукт или дать ему новый виток развития. А вот как пройти по этому пути, как создать голубой океан, продукт-блокбастер, услугу-лонгселлер, ка правильно управлять портфелем продуктов и как при этом совершить наименьшее число ошибок — этому я и учу на тренинге.

Кто или что вдохновило тебя на развитие этой темы в России?

Вдохновил практический в  опыт, полученный в этой сфере, наблюдение как многие российские компании совершают одни и те же ошибки на этом пути, желание поделиться своими знаниями и опытом в данной сфере.

Ведь отсутствие хорошего продукта рушит всю работу компании, заставляя делать ее огромное количество бессмысленных движений.

Мой тренинг рассчитан и на владельцев и топов компаний, и на продукт-менеджеров. Он однозначно будет полезен и технологам, производственникам, владельцам малого и среднего бизнеса, то есть тем, кому задачи создания и развития продуктов приходится вести самостоятельно. 

Ты меня плавно подвела к следующему вопросу: зачем приходить на твой тренинг? Как продуктовый маркетинг может помочь собственникам бизнеса, предпринимателям, коммерческим директорам, маркетерам? 

Тренинг позволит слушателям получить технологию создания продуктов и управления ими.

В любом бизнесе ввод неправильного продукта или ошибки на каждом из этапов его развития обходятся очень дорого.

Имея под рукой правильную технологию или алгоритм действий, компании гарантировано могут избежать лишних затрат.

Для технологов и производственников тренинг необходим для получения структурного знания о процессе создания и развития продукта, ведь они зачастую видят лишь кусок паззла и не всегда осознают уровень своей ответственности.

Почему ты решила присоединиться к «Бюро Спикеров»?

У Киплинга была фраза «Мы с тобой одной крови». В определенной момент своей жизни я осознала необходимость делиться знаниями, почувствовала личную ответственность за то, чтобы в моей стране стало как можно больше профессиональных и образованных людей.

Ну и классическое, один в поле не воин. Вместе мы сила, «Бюро» дает нам возможность готовить более качественный материал, ведь критическая оценка идет от сильных профессионалов.

Спасибо, Лена. И напоследок, дай, пожалуйста, три совета тем, кто планирует заниматься продуктовым маркетингом?

1. Помните и знайте, кто ваш потребитель.
2. Не недооценивайте конкурентов.
3. Любите свой продукт, «болейте» им.

Связаться с Леной: elena.zhadanova@gmail.com

19 июня 14:02

Бюро спикеров. Интервью с Кириллом Наумовым

• Кирилл, вкратце расскажи о себе — какой у тебя бэкграуд? Чем ты занимался до того, как стал спикером?

Я более пяти лет занимаюсь ведением тренингов и семинаров. Работал в крупных ритейловых компаниях, таких как Re: store, Lego и «Аскона». Вел тренинги, руководил отделами продаж.

Три года назад стало понятно, что меня тянет в свой собственный бизнес. Мы с женой обожаем готовить, и решение было найдено: открыть собственную кофейню. Большего драйва и стресса одновременно мы нигде не испытывали! Каждый день как последний, каждый день как первый.

Потом переключились на строительство и основали компанию Firstville. Сейчас я занимаюсь развитием компании и с удовольствием продолжаю вести тренинги, сотрудничая с несколькими консалтинговыми компаниями.

Тренинги — это круто. Я в детстве мечтал быть режиссером или актером, и соединение бизнеса со зрительным залом и аудиторией произошло именно на тренингах.

В 21 год я работал менеджером по продажам в LEGO, и, видимо, мои шутки и эмоциональность понравились руководителю учебного центра во время одного из тренингов. Она предложила мне самому стать бизнес-тренером. Еще тогда я научился держать зал, следить за групповой динамикой, вовлекать участников и делать тренинг не только эффективным и полезным, но еще и качественно комфортным и легким для восприятия.

• Твоя тема звучит как «Геймификация» — в нескольких предложениях расскажи, что это? 

Геймификация — это использование игровых элементов в неигровом контексте: например, в бизнесе. За много лет наши клиенты научились реагировать на манипуляции со стороны продавцов, на техники продаж, включая упущенное преимущество или отработку возражений.

Клиенту, которого мы так любим, стало не комфортно общаться с представителями компании. Стереотип, что тебе начнут «впаривать» и хамить, пришел к нам из Советского Союза, где сервис, как мы с вами прекрасно знаем, попросту отсутствовал.

Потом, в нулевые, мы научились продавать и стали продавать рьяно. Неистово. Вспомните свой последний поход в магазин. У большинства людей есть только одно желание: побыстрее купить, ни с кем не общаясь, и убежать из торгового центра.

Геймификация — это новая форма взаимодействия с клиентом.

Корень слова понятен — это игра (англ. game), а играть мы любим, потому что в игре нет навязывания: мы играем только в то, что нам нравится. Человечество обожает соревноваться и обожает побеждать. Вспомните себя в детстве: основной целью игр является победа, но даже процесс вдохновляет. Происходит выброс адреналина в кровь, мы попадаем в искусственное пространство и время останавливается. Играть  здорово!

Геймификация объединяет в себе игровые элементы и психологию вовлечения людей в важнейшие бизнес-процессы, применяемые в большинстве компаний.

Геймификация — это будущее для взаимодействия компании и клиента в мягкой, приятной и объективно лояльной для обеих сторон форме.

• Геймификация за рубежом сегодня — это тренд. Кто или что вдохновило тебя на развитие этой темы в России? Что уже сделано?

Можно было бы сказать, что меня вдохновили книги по геймификации или люди, являющиеся евангелистами моей любимой темы, но я слукавлю.

Меня вдохновил герой Кевина Спейси из сериала «Карточный домик».

Как герой Кевина Спейси Фрэнк Андервуд связан с геймификацией? Очень просто. Он обожает игры. Каждый вечер вице-президент США в исполнении оскароносного актера приходит домой и расслабляется, благодаря компьютерным играм. В тот момент я понял, что многие люди, независимо от возраста, играют. И я подумал: что является главной мотивацией любой игры?

Победа. Сильное чувство. Можно ли искусственно создать подобное ощущение в бизнесе, но именно со стороны клиента, используя различные инструменты?

Можно.

Так я познакомился с инструментом, способным вовлечь как клиента, так и сотрудника в абсолютно любой процесс.

В России тема геймификации набирает обороты только последний год. Крупные компании начинают внедрять игровые элементы на своих продающих сайтах, в приложениях, на корпоративных порталах: во всех точках контакта.

Со своей стороны, я прикладываю максимум усилий, чтобы как можно больше российских компаний смогли выйти на новый уровень взаимоотношения с клиентами и сотрудниками.

В данный момент, я пишу книгу, выход которой запланирован в 2015 году в издательстве «Манн, Иванов, Фербер», где геймификация в России рассматривается с точки зрения бизнес-элемента, обязательного как CRM-система или отдел маркетинга.

• Зачем приходить на твой тренинг? Чем геймификация может помочь российским собственникам бизнеса, предпринимателям, коммерческим директорам? 

Я просто не знаю сейчас более тонкого и эффективного элемента маркетинга, чем геймификация.

Ее внедрение происходит в несколько этапов, о которых я рассказываю на своих семинарах.

Мы говорим о мотивации клиентов, говорим о практических инструментах, которые влияют на эффективное увеличение лояльности со стороны новых клиентов, на увеличение среднего чека.

Мы рассматриваем успешные кейсы крупных западных и российских компаний, разбирая по полочкам действия, которые привели к увеличению объема продаж, например, в 20 раз за семь лет.

Кому-то может показаться, что для подобного роста необходима огромная команда супер-разработчиков и бюджет, состоящий из шестизначного числа. Это не так.

Геймификация — это креатив, упорство и труд. Если хоть один аспект выпадает, ничего не получится, но всему этому можно научиться.

• Почему ты решил присоединиться к «Бюро Спикеров Игоря Манна»?

У не осталось выбора. 🙂

Такое предложение поступает раз в десять лет, и не воспользоваться им просто глупо. Быть частью Бюро Спикеров — это опыт, который сложно где-то еще приобрести.

Происходит каждодневное прокачивание собственных знаний и навыков, ответственности и усидчивости. Можно стать маркетером 80-го уровня буквально за пару месяцев.

В ритме Игоря мало кто сможет работать. Это вызов.

Мне повезло иметь возможность советоваться с ним, учиться у него и моих товарищей из «Бюро Спикеров». Мощные ребята, мощная команда.

• Спасибо, Кирилл 🙂 Дай, пожалуйста, три совета тем, кто планирует геймифицировать процессы в своей компании.

Первый совет: необходимо экспериментировать. Бизнес будет расти только в том случае, если вы будете пробовать что-то новое и по-настоящему рисковать. От ошибок не убежать, но если вы найдете зерно — все прорастет и окупит бессонные ночи, нервный тик глаза и привычные для нашего бизнеса американские горки.

Второй совет: не забывайте про стимулы и вовлечение. Ваш Клиент устал от спама и навязчивых смс-сообщений, устал кликать по желтым выделенным сообщениям, устал отдакиваться и отнекиваться. Он хочет честного отношения и наград за свое внимание. Геймификация как раз тот самый новый путь, который должна пройти каждая компания, чтобы вновь завоевать сердца Клиентов.

Третий совет: удивляйте и удивляйтесь. Вы не представляете, как изменится микроклимат в коллективе и увеличится эффективность сотрудников после внедрения в их рутинную жизнь геймифицированных элементов. Они будут обожать Вас, компанию, в которой работают, а главное — каждого нового Клиента.

Связаться с Кириллом: knaumoff10@gmail.com

13 мая 17:57

Бюро спикеров. Интервью с Романом Тарасенко

Роман, по сложившейся у нас традиции, пожалуйста, вкратце расскажи о себе — какой у тебя бэкграуд? Чем ты занимался до того, как стал спикером?

До того, как стать спикером я учился. Учился усердно и долго. В итоге — 3 высших образования (два — химических и одно экономическое), степень МВА и  кандидатская диссертация.

Во-вторых, одновременно с учебой, я работал. Начиная со второго курса, я работал сначала в университете: был председателем студенческого совета, затем председателем профкома студентов. После я был руководителем всероссийского проекта «Я — инноватор», мы занимались коммерциализацией молодежных инноваций, и у нас это хорошо получалось)

После обучения мы с партнерами создали 3 бизнес проекта, два из которых существуют по сей день. Третьим бизнесом стал маркетинговый консалтинг. За несколько лет удалось поработать со многими компаниями, среди наиболее известных: Philips, Инвитро, GEMC, Птицефабрика Октябрьская.

Я люблю заниматься консалтингом. Это уникальная возможность увидеть многие бизнесы изнутри, узнать много нового и, самое главное, дать этим бизнесам что-то полезное и увидеть, как новые знания дают хорошие результаты. Чтобы не говорили, а хороший консалтинг в России отлично работает.

Ну а параллельно с защитой кандидатской диссертации и консалтингом по маркетингу я начал активно преподавать в МИТХТ им. М.В. Ломоносова, а потом я предложил Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ авторские курсы по маркетингу для групп МВА. Курсы приняли и по сей день я преподаю маркетинг в этих ВУЗах. Так и я и подошел к бизнес-тренингам.

Ого! Твой подход к образованию внушает уважение! Я впечатлен. Очень. А почему ты решил заниматься именно ценообразованием? Кто или что вдохновило тебя на развитие этой темы в России? Что ты уже успел сделать и какие у тебя планы?

Ценообразование — один из самых недооцененных элементов комплекса маркетинга. И совершенно незаслуженно. О том, как работать с продуктом, каналами продаж и продвижением знают многие, а вот как правильно работать с ценой — почти никто.

Цена настолько тесно связана с прибылью компании, что не уделять ей должного внимания просто преступление. Я решил, что будет правильно показать всю многогранность такого инструмента как цена, чтобы как можно больше компаний достигало лучших результатов.

Цена может стать стратегий, позиционированием, продвижением, ценностью компании. И это далеко не полный перечень: там есть и лояльность, и увеличение продаж, и аналитика, и конечно же фишки, которые реально работают.

Кстати после семинара по ценообразованию выйдет книга, и я уверен, что она станет маркетинговым бестселлером.

Про семинар. У нас с тобой в Москве у большим успехом (оценка 4.7 из 5 от 100 участников) прошел совместный семинар «Ценные решения». Теперь ты будешь читать его сам в других городах. Зачем приходить на твой тренинг? Чем он поможет российским собственникам бизнеса, предпринимателям, коммерческим директорам?

Во-первых, это уникальный контент. Так много и так интересно и полезно о ценообразовании в России еще никто не рассказывал.

Во-вторых, это отличный концентрат знаний. В ходе подготовки к семинару я изучил почти все книги по ценообразованию, все статьи и видео. В ходе консалтинга я проверил, что работает в России, а что не очень. Таким образом, на семинаре слушатели получат только лучшие, проверенные знания.

Ну и, в-третьих, я знаю, как за счет правильной цены увеличить прибыль компании, и я хочу, чтобы об этом узнали мои слушатели.

Почему ты решил присоединиться к «Бюро Спикеров Игоря Манна»?

Во-первых, Игорь, работать с Вами — мечта очень многих. И я счастлив что мне выпал такой шанс. Во-вторых, Бюро Спикеров Игоря Манна объединяет в себя уникальных спикеров, моих коллег, с которыми мне нравится работать, делится знаниями, постоянно узнавать что-то новое и, самое главное, ощущать себя настоящей командой. Представьте себе лодку с самыми лучшими гребцами страны и самым опытным, прям даже матерым, капитаном. Мы знаем, куда мы движемся и у нас великолепная скорость! Так я воспринимаю Бюро Спикеров. 🙂

Спасибо, тронут. Роман, а дай, пожалуйста, три совета тем, кто отвечает за ценообразование в своей компании.

Как, всего три? У нас есть 10 золотых правил ценообразования!)

Тогда три наиболее важных:

1. Продавайте дороже.
2. Создавайте ценность.
3. Исследуйте цены, свои и конкурентов.

Ну а для остальных семи (и самых полезных инструментах ценообразования) обязательно посетите мой семинар, который, я надеюсь, скоро пройдет в вашем городе или регионе. Это будет  отличная инвестиция в ваш бизнес
Связаться с Романом можно по почте: roman@tarasenko.com

29 апреля 15:52

Бюро спикеров Игоря Манна. Интервью с Михаилом Галейченко

Этим интервью я начинаю серию публикаций с участниками Бюро спикеров Игоря Манна.

Это интервью будет интересно и провайдерам, и всем читателям моего блога.

Интересные люди – интересные ответы – есть о чем задуматься и что потом сделать.

Мой первый гость — неформальный лидер Бюро Михаил Галейченко, чье желание сделать мир лучше с помощью IT просто покорило меня :-).

Оно покорит и вас.

Читаем!

Михаил, вкратце расскажи о себе: какой у тебя бэкграунд? Чем ты занимался до того, как, начал выступать с мастер-классом? Ведь ты же и сейчас владелец нескольких компаний?

Да, сейчас я бизнес-тренер и предприниматель, владелец двух компаний: крупнейшей в Курске IT-компании «КУРСКХЕЛП», а также компании «Спутник Комплект», специализирующейся на системах безопасности.

Я выступаю с лекциями по менеджменту, маркетингу и управлению в Юго-Западном государственном университете. И в моих фирмах внедрены самые современные мировые технологии ведения бизнеса, которые обеспечивают быстрый рост бизнес-показателей. Я также в настоящее время занимаюсь консалтингом по внедрению максимально полезных решений, автоматизирующих бизнес.

Тренер, консультант, предприниматель. Хорошая смесь! Думаю, слушателям всегда нравятся именно такие спикеры-практики. Тема твоего мастер-класса называется «IT-конвейер» — о чем это, если в нескольких предложениях? 

За время работы в «КУРСКХЕЛП» обратились более 30 000 клиентов: физических и юридических лиц, и мне удалось объединить лучший опыт работы с IT в обслуживаемых организациях в программу мастер-класса «IT-конвейер».

Этот мастер-класс о важных «мелочах», каждая из которых помогает — немного или значительно — упростить, улучшить тот или иной бизнес-процесс. Применение нескольких правильных IT-решений в совокупности оптимизирует большинство операций, и бизнес становится «конвейером» по зарабатыванию денег, уже не требующим вашего постоянного внимания.

Кто или что вдохновило тебя на развитие этой темы в России? Что уже сделано? Какая первая реакция слушателей?

Внедряя IT-решения в различные фирмы, я увидел ошеломляющий результат. Компании клиентов стали развиваться гораздо быстрей, работа упростилась, а их многие бизнес-задачи существенно удешевились. Предприниматели сами стали проявлять явный интерес к данной тематике.

Так и родилась идея данного мастер-класса, суть которого — рассказать о сильных IT-решениях бизнесменам доступным языком. На все мастер-классы, которые уже прошли (в Курске, Томске и Белгороде), собирался полный зал. И каждый раз по окончании мероприятия зал аплодировал. Например, после последнего мастер-класса в Томске, 30 из 40 участников написали мне письма с благодарностью.

Кто твой слушатель? Зачем им приходить на твой тренинг? Чем и как твоя тема может помочь российским собственникам бизнеса, предпринимателям?

Мастер-класс ориентирован на собственников бизнеса и  топ-менеджеров компаний.

Зачастую компании используют дорогое оборудование, например, сервер или мини-АТС, но не используют даже 5% его возможностей — потому что о них не знают.  Руководители приобретают дорогие девайсы: смартфоны и планшеты, но важно знать, как это использовать на 100%.

Увы, эта информация, как правило, бессистемно разбросана по сотням источников, на изучение которых времени у людей бизнеса просто нет.

Мастер-класс структурированно объединяет в себе эту информацию и позволяет каждому из участников вынести для себя несколько десятков идей для улучшения своего бизнеса и повышения личной эффективности.

Почему ты решил присоединиться к проекту «Бюро Спикеров Игоря Манна»?

Цели «Бюро спикеров» сильно совпадают с моими личными амбициями: обучить как можно больше предпринимателей, своими знаниями принести реальную пользу русскому бизнесу.

А еще я всегда считал, что сила в единении. Вместе с командой единомышленников я чувствую себя гораздо уверенней, а развиваться вместе гораздо легче и быстрее. А еще для меня большая честь работать под руководством легенды российского бизнеса — Игоря Манна.

Дай, пожалуйста, три совета тем, кто планирует начать системно использовать новые технологии и внедрять IT-конвейер в своей компании. 

Совет 1. Знайте «зачем». Руководителю не обязательно понимать техническую составляющую того или иного IT-решения. Важно знать только, ЗАЧЕМ это решение нужно бизнесу.

Совет 2. Не экономьте на IT. В XXI веке развитое IT (автоматизация, компьютеризация) является одним из самых сильных конкурентных преимуществ вашей компании.

Совет 3. Будьте системны. Важно иметь четкую стратегию развития IT. Только с системным подходом можно добиться успеха в этом направлении. Ну а чтобы получить эту систему, приходите на мастер-класс «IT-конвейер»!

Подробнее узнать о мастер-классе можно на сайте: www.galeichenko.com

Связаться с Михаилом можно по этому адресу: me@galeichenko.com

21 апреля 13:19

Новые темы. Новые «звезды»

Несмотря на кризис, работа с проектом «Бюро спикеров» продолжается.

В сентябре я начну новый набор.

А пока хочу анонсировать темы, которые мне интересны.

Если вам интересно стать Спикером, если это ваша тема, то готовьтесь к сентябрю 🙂

Темы:

• Продуктовый маркетинг (новые продукты и услуги, оптимальная линейка продуктов, управление жизненным циклом…)
• Каналы продаж (поиск новых и максимизация работы существующих каналов)
• Внутренний маркетинг
• Эффективность маркетинга
• ББДЧ (если знаете что это — уже отлично)
• Как сделать, как доводить до конца задуманное и запланированное
• Нейромаркетинг, маркетинг чувств
• Сарафанный маркетинг
• Маркетинг ритейла
• Инновации
• Креативность мышления
• Fashion маркетинг
• Luxury маркетинг

Напомню, мне нужен начинающий, нераскрученный тренер.

Амбициозный.

Динамичный.

Кто с моей, точнее уже нашей (нас сейчас семеро), станет «звездой» своей темы и звездой сцены.

Настраивайтесь.

Готовьтесь.

Писать мне можете уже сейчас.
mann@m-i-f.ru

17 апреля 14:12

Отличные спикеры для вашей компании и вашего города

Этот пост будет очень полезен для моих любимых провайдеров и компаний, которые любят учиться (спрашивайте этих спикеров в своих городах и компаниях!).

Как вы возможно помните, в прошлом году я начал работу над новым проектом «Бюро спикеров Игоря Манна. Лучшие спикеры. Лучшие выступления».

Долгая и кропотливая работа по отбору, потом тщательная работа с кандидатами…  первые шесть «звезд» готовы!)

Знакомьтесь!

Михаил Галейченко

Тема «IT конвейер»

Этот семинар идеален для руководителей и предпринимателей, которые хотят узнать, как лучше управлять собой, командой и компанией с помощью IT технологий, программ и сервисов – буквально с ладони, с вашего смартфона (и поверьте мне, это очень-очень круто!).

Очень непростую тему Михаил рассказывает очень понятными словами, и главное, все показывает вживую!

Все, что он рассказывает, он делает в своих собственных компаниях.

Вы можете начать использовать все его подходы, истории, приемы и фишки в тот же самый день!

Связаться с Михаилом и пригласить к себе в город/свою компанию: me@galeichenko.com

Роман Тарасенко

Тема: «Ценные решения: как правильно использовать ценообразование в маркетинге для роста доли рынка и доходов

Это будет первый — динамичный, простой, невероятно эффективный и исчерпывающий — семинар о маркетинге ценообразования в России.

Так о ценообразовании в России не рассказывал еще никто.

30 апреля мы с Романом выступаем с этим семинаром в Москве но уже сейчас Роман готов читать его самостоятельно в вашем городе или для вашей компании.

Связаться с Романом и пригласить к себе в город/свою компанию: roman@tarasenko.com

Кирилл Наумов

Тема «Геймификация»

Этот семинар нужен руководителям компаний, коммерческим директорам и маркетерам, которые хотят узнать, как с помощью игровых элементов (геймификации) увеличить продажи (да! в этом и заключается основная задача геймификации) и вовлеченность персонала.

Тема для нашего рынка новая – и Кирилл отлично ее «закрывает» (и естественно использует во время обучения тему геймификации).

Связаться с Кириллом  и пригласить к себе в город/свою компанию: knaumoff10@gmail.com

Дмитрий Турусин

Тема «Точки контакта: самый быстрый и простой способ улучшить ваш маркетинг»

Дмитрий – мой соавтор по книге «Точки контакта» и за его спиной уже десятки выступлений.

Его тема – точки контакта, и его обновленный семинар стал еще более контентным, динамичным, геймифицированным (вы должны к концу семинара получить «черный пояс» по точкам контакта, стать мастером этой темы).

Рекомендую Дмитрия и его семинар – особенно по нынешним временам. Эффект от участия гарантирован.

Связаться с Дмитрием и пригласить к себе в город/свою компанию: dturusin@gmail.com

Фарид Каримов

Тема «Бизнесхак: лучше на 100%»

Через месяц книга «Лайфхак на каждый день» — выйдет в издательстве «Манн, Иванов и Фербер».

Выступление Фарида не будет повторять книгу, оно будет о том, как любой деловой человек может использовать бизнесхаки (маленькие полезные советы) «от рассвета до заката» в течение рабочего и выходного дня.

У этого семинара невероятно высокий КПД: советы, идеи, рекомендации, фишки… и все это нон-стоп.

Вы прокачаетесь очень сильно – и станете на 100% лучше.

Связаться с Фаридом и пригласить к себе в город/свою компанию: f@n-man.ru

Максим Батырев

Тема: «52 татуировки управленца»

Максим — автор бестселлера «45 татуировок менеджера», книги, которая получила множество наград и которой просто зачитываются.

Его мастер-класс о татуировкам (зарубках, памятках), которые должны быть отпечатаны в сознании каждого управленца для достижения сверхрезультатов.

52 татуировки управленца – по одной на неделю – и вы будете таким же достигатором и комбатом, как сам Максим.

Важно – мастер-класс Максима его книгу практически не повторяет.

Связаться с Максимом и пригласить к себе в город/свою компанию: batyrevmaxim@ya.ru

У каждого спикера для отличного выступления есть всё – описание тренинга, райдер, отзывы клиентов, биография, нужный опыт… – в общем, 100% готовность.

Приглашайте!

Я гарантирую, что мои новые коллеги выступят великолепно.

100% гарантия.