Новый мастер-класс онлайн
Эффективность номера 1

29 декабря 15:13

Правила мотивации Игоря Манна

правила мотивацииМотивация — это сложно. Тут мотивирование, стимулирование, демотиваторы, причины остаться в компании, стабилизаторы…

Мотивация — это внутреннее, стимулирование — внешнее. Упростим тему (да простят меня специалисты) — объединим это «ой всё» словом «мотивация». ⠀
Мотивация — от слова мотив. Следователи всегда ищут мотив. И вам стоит.

Каждого мотивирует свое. У вас 5 сотрудников? У вас должно быть 5 разных мотиваций.

Пирамида Маслоу работает. Она и пирамиду Хеопса перестоит.
Вы не «зажжете» сотрудника, если его базовые потребности не удовлетворены. А многие пытаются… Зря.

Cамомотивирующийся сотрудник — лучшее, что может быть у руководителя. Ищите именно таких.

Какая бывает мотивация?

Мотивация бывает моральная и материальная.

  • Материальная = деньги = зарплата, бонусы, премии…
  • Нематериальная = не деньги. День к отпуску — нематериальная мотивация (хотя уши денег здесь весьма заметны).


Франсуаза Саган как-то сказала: «На одном бутерброде и двух комплиментах женщина может продержаться весь день». Современные девушки от бутербродов отказались, но от комплиментов и «спасибо» не откажется никто.

Мотивация бывает индивидуальная и командная. Если за героем стояла группа поддержки, а вы наградили только героя — группа больше «героить» не будет.

Мотивация бывает кнутом и пряником.

  • Кнут — атрибут жесткого руководителя.
  • Пряник — демократичного.

Только у нас могла появиться шутка: «Нас шеф так пряником отмотивировал, что синяки остались».

Мотивация бывает ожидаемая и неожиданная.

  • Ожидаемая — зарплата, бонус, премия…
  • Неожиданная — все, что вы делаете неожиданно для сотрудника. Неожиданную мотивацию забывают последней.


Награждай прилюдно, наказывай с глазу на глаз. Простое правило, а сколько руководителей его нарушают…

Демотиваторы убивают мотивацию. Их четыре: характер работы, место работы, коллеги и руководители.

Не умеешь мотивировать — не берись за управление.